Rokok Elektronik Membawa Lebih Baik

Menurut Organisasi Kesehatan Dunia, dari populasi global 7,5 miliar, jumlah perokok telah mencapai 1 miliar.
Di antara mereka, jumlah perokok China menempati urutan pertama di dunia dengan angka 287 juta, melampaui jumlah total perokok di sepuluh negara teratas jika digabungkan.
Sementara dari sisi konsumsi, konsumsi rokok China menyumbang 44 persen dari total global yang merupakan pasar triliunan dolar.
Kemunculan rokok elektrik telah menggemparkan pasar Laut Merah yang sudah stabil, dan luasnya ruang pasar jalur tersebut cukup untuk melahirkan super unicorn berikutnya, karena saat ini tingkat penetrasi rokok elektrik di China hanya 1,2 persen.
Dari pasar samudra merah ke pasar samudra biru, dengan potensi pertumbuhan triliunan dolar, ekspektasi pertumbuhan dan perkembangan industri ini cukup menjadi ekspektasi modal untuk spekulasi ekspektasi, yang merupakan logika awal perkembangan industri.
Meskipun rokok elektrik sendiri bukanlah industri dengan ambang batas tinggi, teknologi dan produksi alat penyemprot bagian inti telah lama dikuasai dan ditaklukkan oleh perusahaan China.

VAPME UDARA GERBANG 12000
Di Distrik Shajing, Shenzhen, China, terdapat rantai industri yang lengkap. Di jalur perakitan ini, 95 persen rokok elektronik dunia dikirimkan.
Saat itu, ada yang mengatakan bahwa merek rokok elektronik dapat dibuat dengan 5 juta yuan, dan rokok elektronik dapat memasuki pasar sebagai "produk elektronik" hanya dengan menegosiasikan pesanan dengan produsen hulu dan menempelkan mereknya sendiri.
Maka modal memulai ledakan investasi di industri rokok elektronik. Satu demi satu, merek-merek baru bermunculan, yang disebut "perang seribu rokok" saat itu.

Permintaan yang tinggi dan frekuensi yang cepat menjadi ciri rokok elektrik sebagai produk konsumen. Dalam skenario apa pun, setelah rokok habis, adalah permintaan utama konsumen untuk dapat membeli rokok elektrik semudah sebungkus rokok biasa.
Ambil perusahaan rokok elektrik domestik terkemuka sebagai contoh. Memanfaatkan tata letak saluran offline canggih, dengan cepat merebut pasar. Menurut data merek, pangsa pasarnya di industri rokok elektrik mencapai 62,6 persen.
Pemblokiran saluran online telah menyebabkan penutupan perusahaan tanpa kekuatan finansial atau efek merek, dan sumber daya industri hanya dapat dipusatkan pada perusahaan teratas, yang merupakan hukum dasar pengembangan industri.
Saat ini, perusahaan terkemuka yang disebutkan di atas telah bekerja sama dengan 110 distributor resmi, dengan lebih dari 5.000 toko khusus dan lebih dari 100.000 toko ritel. Mereka berencana untuk menginvestasikan total 600 juta yuan dalam tiga tahun ke depan untuk memperluas 10.000 toko khusus.
Namun hal tersebut tidak menyurutkan semangat para pemain lainnya. Sebaliknya, semakin banyak bisnis yang mempercepat tata letak offline mereka, sehingga meningkatkan pengaruh merek dan pada akhirnya mengubah merek mereka sendiri menjadi kebiasaan konsumen.
Karena yang ingin diperebutkan bukanlah pasar saham, melainkan pasar tambahan rokok elektrik yang menembus rokok tradisional.

Inti persaingan tidak terletak pada integrasi rantai industri atau iterasi teknologi alat penyemprot, tetapi pada merebut hati konsumen.
Marlboro, merek tembakau terbesar di dunia, telah mengakar kuat di hati masyarakat melalui citra koboi pria tangguh di Amerika Serikat bagian barat, sangat terikat dengan produknya, terpancar ke seluruh dunia, dan menjadi pemimpin tembakau global .
Majalah Kapitalis Amerika pernah mewawancarai mengapa perokok lebih memilih Marlboro. Mereka percaya bahwa Marlboro akan memberi mereka rasa superioritas yang kompleks dalam citra, yang merupakan pesona budaya merek. Namun, industri rokok elektrik belum melahirkan perusahaan dengan citra budaya perusahaan yang unik dan khas.
Saat ini, Marlboro menyumbang 47 persen pangsa pasar tembakau tradisional Amerika, dan masih ada pemain seperti Newport, Camel, dan Pomai di belakangnya. Melalui perbedaan selera dan stratifikasi harga yang halus, tentu saja VAPME AIR GATE 12000 dapat menempati tempat di pasar.
Hal yang sama berlaku untuk industri rokok elektronik. Juul adalah pemimpin pasar, tetapi Vuse, Blu, Logic, dan pemain lain masih mengikuti dengan cermat.
Bagaimana menciptakan produk yang berbeda yang dapat menghasilkan arus kas yang berkelanjutan berdasarkan kustomisasi selera yang dipersonalisasi dan strategi stratifikasi harga dari pemain utama, dikombinasikan dengan penanaman citra budaya merek, akan menjadi arah yang diupayakan oleh produsen rokok elektrik.

Alat penyemprot, minyak tembakau, dan semua asesorisnya non monopoli, dan tidak ada ekologi. Pada tahap ini, mereka dapat diselesaikan melalui outsourcing. Dengan meningkatnya skala industri dan percepatan promosi industri, integrasi rantai pasok produsen rokok elektrik akan menjadi hasil yang tak terelakkan. Saya yakin rokok elektronik sekali pakai VAPME AIR GATE 12000 akan memberi Anda cara yang lebih baik.
Namun sebelum itu, yang lebih penting adalah mereka harus memegang tangan konsumen dengan kuat.